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Orientamento al Passaggio Generazionale nelle PMI a conduzione familiare.

Porre i presupposti per acquisire la consapevolezza dei giusti metodi e tempi della successione in azienda e fornire un quadro d’insieme delle tematiche e delle opportunità per la piena valorizzazione delle energie imprenditoriali e manageriali nell’impresa familiare.

• Imprenditorialità e managerialità: valutazioni delle potenzialità
• Analisi degli strumenti e degli aspetti organizzativi indispensabili per conoscere la propria Azienda.
• Le domande da porsi e le risposte da ricevere.
• Autoanalisi e autovalutazione consapevole dei protagonisti.
• L’impostazione della leadership autorevole.
• Il percorso decisionale e conoscitivo.
• La costruzione degli obiettivi strategici.
• Considerazioni sulla metodologia del percorso
• Discussione di un caso

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