Consulenza su misura:
quando la formazione non basta.
Con il talento si vincono le partite, ma è con il lavoro di squadra che si vincono i campionati.
Michael Jordan
Grazie ai nostri quarant’anni e più al vostro servizio abbiamo individuato 9 aree di intervento riguardanti temi con i quali le aziende, i lavoratori e i professionisti del nuovo millennio sono tenuti a confrontarsi quotidianamente.
Sviluppo 
Manageriale
- Individuare i punti di forza dell’intero sistema azienda (prodotti, servizi, collaboratori, relazioni interne ed esterne, strategie).
- Condurre un’analisi delle priorità e delle attività per ogni funzione.
- Costruire un piano di crescita strategico aziendale.
Comunicazione
- Ottimizzare e migliorare le attività comunicative aziendali.
- Organizzare la comunicazione esterna verso i clienti e i fornitori.
- Organizzare e gestire la comunicazione interna all’azienda, in grado di portare maggiore consapevolezza dei punti di forza aziendali.
news
Qualità e Sicurezza
- Condurre all’adozione in azienda di una politica per la Qualità e la Sicurezza.
- Valutare e controllare i rischi legati alla Salute e alla Sicurezza.
- Definire gli obiettivi e i programmi di continuo miglioramento.
- Formare e addestrare il personale.
Amministrazione Finanza Controllo
- Condurre un’analisi della struttura finanziaria, economica e patrimoniale.
- Supportare il management nella definizione di obiettivi e sviluppo di Budget.
- Impostare la contabilità industriale e l’analisi della redditività di prodotti/servizi.
- Implementare il Sistema Controllo di Gestione/Analisi costi/Misurazione della redditività per Area.
- Gestire la Crisi d’Impresa
news
Marketing e Vendite
- Aumentare il parco-clienti dell’Azienda.
- Individuare nuove opportunità di mercato.
- Supportare nel posizionamento/riposizionamento del proprio marchio aziendale.
- Razionalizzare i prodotti/servizi offerti.
news
Internazionalizzazione
- Analizzare paese/mercato di sviluppo per il settore di riferimento.
- Supportare nell’individuazione dei distributori e geo-marketing plan.
- Organizzare la missione commerciale.
news
Produzione e Logistica
- Migliorare l’efficienza nei reparti produttivi.
- Ridefinire il rapporto con i fornitori.
- Analizzare e definire i lay out di stabilimento.
- Riorganizzare i magazzini e la gestione delle scorte.
- Applicare il “Pensiero Snello” per
la ricerca degli sprechi e la loro eliminazione in azienda, allo scopo di produrre di più con minor consumo di risorse.
news
Risorse Umane
- Analizzare e definire le strutture organizzative.
- Analizzare e definire le mansioni.
- Studiare e revisionare le procedure aziendali.
- Definire le Politiche organizzative e di Gestione delle Risorse Umane.
- Valutare i carichi di lavoro e delle prestazioni del personale.
news
Information Tecnology
- Supportare nella scelta delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione.
- Assistere nella gestione delle tecnologie per la realizzazione di sistemi di trasmissione, ricezione ed elaborazione di dati aziendali.
Come possiamo esservi utili?
Qualunque sia la vostra esigenza, noi di Marco Redaelli & Associati sapremo fornirvi tutto il supporto necessario per uscire vincenti dalle sfide di oggi. Non esitate a contattarci, siamo a vostra completa disposizione.