MARCO REDAELLI & ASSOCIATI

Consulenza

MR&A a ExpoTraining 2022

I profondi cambiamenti che il mondo delle imprese sta vivendo (e subendo) sono dovuti non solo alle innovazioni tecnologiche e digitali ma anche a motivazioni geopolitiche e mutamenti di ordine psico-sociale. Essi richiedono un drastico ripensamento delle competenze necessarie perché le imprese possano continuare a stare sul mercato.Tale ripensamento è necessario a tutti i livelli […]

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Logistica sostenibile: cos’è e quali sono i vantaggi per le aziende?

La logistica sostenibile rappresenta una priorità per le imprese nell’era dei modelli ESG. I processi di logistica e supply chain sono caratterizzati da un forte impatto ambientale, sociale ed economico il cui effetto, se trascurato, rischia di vanificare gli sforzi profusi lungo la catena del valore per ridurre l’impronta ecologica di prodotti e servizi che

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Industry 4.0 – La digitalizzazione dell’impresa

Cos’è? In Italia il concetto di Industry 4.0 viene definito come la IV Rivoluzione Industriale risultato dell’applicazione di elevate tecnologie, integrate in rete, alla catena del valore dell’azienda e al ciclo di vita del prodotto. Non è qualcosa di futuribile, è già una realtà che le imprese devono affrontare. Si tratta di un flusso di

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MR&A a ExpoTraining 2021

Anche quest’anno la MR&A è presente a ExpoTrianing. Nuove collaborazioni e tante idee per offrire alle aziende e ai nostri partners proposte formative che nei contenuti e nella modalità possono rimanere “al passo coi tempi”. ExpoTraining si è rivelato anche quest’anno un ambiente stimolante, capace di favorire un interessante scambio di conoscenze in svariati ambiti

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Crisi d’impresa e dell’insolvenza – Novità e proroghe 2021

Pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 24 agosto 2021 il DL 118/2021 Misure urgenti in materia di crisi d’impresa e di risanamento aziendale introduce importanti novità come: – Rinvio al 16 maggio 2022 l’entrata in vigore del Codice della crisi d’impresa (invece del 1° settembre 2021, Decreto legislativo del 12/01/2019 n. 14). – Introduzione dal 15

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Anticipare la Crisi d’impresa

Per evitare la Crisi d’Impresa è necessario giocare d’anticipo, attivando e potenziando i seguenti strumenti manageriali. Il controllo di gestione va rafforzato; va enfatizzata ulteriormente, ove già non lo fosse, la verifica delle compatibilità finanziarie di breve e di medio periodo; serve una visione anche del profilo di cassa a breve, come recentemente riportato da Leonardo Dorini su

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Smart Working: spunti e riflessioni

Giovedì 28 Maggio si è realizzato il webinar della Marco Redaelli & Associati: “Smart Working: dalle parole ai fatti”. Grazie all’intervento dei tre esperti MR&A Luigi Pastore, Paolo Paroni e Veronica Talassi, si è affrontato il tema dello Smart Working (SW) sotto tre aspetti differenti e complementari: strategico, organizzativo e comunicazionale.  Il webinar ha visto

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Ocri Crisi d’impresa – doveri dell’imprenditore (segue)

Il codice della crisi d’impresa, e i successivi aggiornamenti, hanno modificato l’articolo 2477 del codice civile relativo all’organo di controllo delle società a responsabilità limitata e delle cooperative a responsabilità limitata, rendendo obbligatoria tale figura nei casi elencanti nel citato articolo. Il nuovo art. 2477c.c., prevede che “la nomina dell’organo di controllo o del revisore

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Ocri Crisi d’impresa – doveri dell’imprenditore

Le modifiche già in vigore sul “nuovo codice della crisi d’impresa” che innova in modo sostanziale le procedure di gestione della crisi d’impresa, dalla sua individuazione fino alla “liquidazione giudiziale” (ex fallimento), riguardano principalmente tre aree. La prima si riferisce alla nuova organizzazione del sistema giudiziario, che sarà chiamato a gestire il processo andando a

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