MARCO REDAELLI & ASSOCIATI

Consulenza

Logistica sostenibile: cos’è e quali sono i vantaggi per le aziende?

La logistica sostenibile rappresenta una priorità per le imprese nell’era dei modelli ESG. I processi di logistica e supply chain sono caratterizzati da un forte impatto ambientale, sociale ed economico il cui effetto, se trascurato, rischia di vanificare gli sforzi profusi lungo la catena del valore per ridurre l’impronta ecologica di prodotti e servizi che […]

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Industry 4.0 – La digitalizzazione dell’impresa

Cos’è? In Italia il concetto di Industry 4.0 viene definito come la IV Rivoluzione Industriale risultato dell’applicazione di elevate tecnologie, integrate in rete, alla catena del valore dell’azienda e al ciclo di vita del prodotto. Non è qualcosa di futuribile, è già una realtà che le imprese devono affrontare. Si tratta di un flusso di

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Anticipare la Crisi d’impresa

Per evitare la Crisi d’Impresa è necessario giocare d’anticipo, attivando e potenziando i seguenti strumenti manageriali. Il controllo di gestione va rafforzato; va enfatizzata ulteriormente, ove già non lo fosse, la verifica delle compatibilità finanziarie di breve e di medio periodo; serve una visione anche del profilo di cassa a breve, come recentemente riportato da Leonardo Dorini su

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Smart Working: spunti e riflessioni

Giovedì 28 Maggio si è realizzato il webinar della Marco Redaelli & Associati: “Smart Working: dalle parole ai fatti”. Grazie all’intervento dei tre esperti MR&A Luigi Pastore, Paolo Paroni e Veronica Talassi, si è affrontato il tema dello Smart Working (SW) sotto tre aspetti differenti e complementari: strategico, organizzativo e comunicazionale.  Il webinar ha visto

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Ocri Crisi d’impresa – doveri dell’imprenditore (segue)

Il codice della crisi d’impresa, e i successivi aggiornamenti, hanno modificato l’articolo 2477 del codice civile relativo all’organo di controllo delle società a responsabilità limitata e delle cooperative a responsabilità limitata, rendendo obbligatoria tale figura nei casi elencanti nel citato articolo. Il nuovo art. 2477c.c., prevede che “la nomina dell’organo di controllo o del revisore

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Ocri Crisi d’impresa – doveri dell’imprenditore

Le modifiche già in vigore sul “nuovo codice della crisi d’impresa” che innova in modo sostanziale le procedure di gestione della crisi d’impresa, dalla sua individuazione fino alla “liquidazione giudiziale” (ex fallimento), riguardano principalmente tre aree. La prima si riferisce alla nuova organizzazione del sistema giudiziario, che sarà chiamato a gestire il processo andando a

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Smart Working e Comunicazione

Lo Smart Working non è un’emergenza, né una semplice iniziativa di work-life balance e welfare aziendale. Piuttosto è un percorso necessario di profondo cambiamento culturale. Come tale richiede un’evoluzione dei modelli aziendali, organizzativi e comunicativi. Al di là degli aspetti tecnologici, lo Smart Working è un progetto intrinsecamente multidisciplinare che presuppone una governance integrata tra

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La cultura manageriale per fare Smart Working

La corsa all’adozione dello Smart Working è iniziata di fretta, per garantire a molte aziende di poter dare continuità ai processi lavorativi. Ci siamo occupati di trovare dei supporti tecnologici adatti a questo nuovo modo di lavorare a distanza, ma non è solo questo di cui ci si deve preoccupare; obiettivi chiari, delega e valutazione

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Ocri Crisi d’impresa – procedure previste

Il decreto liquidità ha posticipato l’entrata in vigore del nuovo codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza lasciando però inalterato il comma 2 dell’art 389 del citato codice. Restano quindi valide le indicazioni sulle procedure previste dal codice della crisi d’impresa. Riportiamo di seguito una tabella con gli articoli che sono entrati in vigore il 16 marzo

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